{"id":19,"date":"2019-09-11T14:36:41","date_gmt":"2019-09-11T12:36:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.toujoursdesmots.com\/?p=19"},"modified":"2019-10-25T15:40:44","modified_gmt":"2019-10-25T13:40:44","slug":"au-coeur-de-la-gestion-du-personnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.toujoursdesmots.com\/au-coeur-de-la-gestion-du-personnel\/","title":{"rendered":"Au coeur de la gestion du personnel"},"content":{"rendered":"\n
Autant une bonne gestion du personnel assure une implication personnelle de chaque membre d’une entreprise, autant une mauvaise entra\u00eene le contraire et impacte n\u00e9gativement sur l’entreprise. Lorsqu’un travailleur qui vient d’\u00eatre recrut\u00e9 n’est pas utilis\u00e9 comme il faut, c’est-\u00e0-dire au maximum de son potentiel, c’est qu’on l’incite \u00e0 une non responsabilisation.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Les mauvais sc\u00e9narios<\/h2>\n\n\n\n
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Un r\u00e9gime de suspicion, de manque de transparence de la part du dirigeant et de d\u00e9nigrement du personnel fait beaucoup de torts au sein d’une entreprise. Autre sc\u00e9nario qui prouve une mauvaise gestion du personnel : une mauvaise r\u00e9mun\u00e9ration de celui-ci. On le sait : si les travailleurs produisent plus, l’entreprise gagne plus, ce qui veut dire que l’entreprise peut donner de meilleurs salaires \u00e0 ses travailleurs. En d’autres termes, il est essentiel d’augmenter la r\u00e9mun\u00e9ration et les possibilit\u00e9s de promotion de tous ceux qui le m\u00e9ritent. Si cela ne se fait pas, la rentabilit\u00e9 des employ\u00e9s va s’en ressentir petit \u00e0 petit, notamment si ceux-ci sont conscients de leur potentiel. Il est utile de donner la r\u00e9mun\u00e9ration qui correspond au rendement d’un salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Si l’on ne valorise pas le personnel<\/h2>\n\n\n\n
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Si, dans une entreprise, le personnel n’est pas ou tr\u00e8s peu valoris\u00e9, il ne faut pas s’attendre \u00e0 un bon comportement de la part de celui-ci. Cette valorisation doit se faire \u00e0 partir du recrutement et se poursuivre en d\u00e9veloppant leurs comp\u00e9tences \u00e0 travers des primes, des promotions et des gestes de reconnaissance. Il est important de f\u00e9liciter un travailleur qui a obtenu de bons r\u00e9sultats qui va travailler encore plus, encore mieux, ce qui est avantageux pour l’entreprise mais aussi pour le travailleur. En plus de travailler uniquement pour gagner de l’argent pour faire vivre sa famille, le personnel le fera parce qu’on reconna\u00eet sa valeur. Un cercle vertueux se met alors en place.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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